Cooperativas en Cuba podrían extenderse a transporte, gastronomía y servicios

Trabajadores
“La potenciación del cooperativismo como forma de gestión constituye una de las
vías del proceso de actualización del modelo económico en el país, y significa
una alternativa mundial al sistema neoliberal imperante”, expresó a Trabajadores
Claudio Alberto Rivera Rodríguez, presidente de la Sociedad de Cooperativismo de
Cuba.
El Doctor en Ciencias Económicas consideró muy acertada la decisión de incluir
en los Lineamientos aprobados en el VI Congreso del Partido la necesidad de
constituir cooperativas en otros sectores de la economía, más allá del sector
agropecuario; y aseguró que en los próximos años este tipo de propiedad tendrá
un importante rol.
Señaló que en el caso cubano se trata de empresas que se insertan en un modelo
de planificación socialista y contribuyen al desarrollo económico, productivo y
social de la localidad, la comunidad y la sociedad en su conjunto.
“En nuestra nación existe un modelo agropecuario que, más allá de los problemas
subjetivos y objetivos que presenta, nos ha dado buenos resultados. Junto con
las empresas estatales, motores fundamentales de nuestra economía, estas
entidades serán un elemento vigorizador.
“Queremos implementarlas en los servicios, la gastronomía, el transporte, y
otros rubros. El país está enfrascado en la creación del marco legal para
hacerlo, y las experiencias en el campo nos han servido de base para estar hoy
en mejores condiciones de ampliar la gestión”, subrayó.
Destacó que la capacitación es muy importante para llevar adelante esa
alternativa, y perfeccionar el sistema de relaciones de Estado- cooperativa.
Aseguró que existen acciones de superación económica a través de las escuelas de
la Asociación Nacional de Agricultores Pequeños y otras instituciones, que
contribuyen a la preparación de los recursos humanos necesarios para enfrentar
esta nueva forma de propiedad.
“No basta con tener un proceso eficiente y eficaz, sino un Estado con voluntad
política como el nuestro, que cree condiciones de desarrollo. Es imprescindible
analizar y evaluar este modelo como alternativa ante la crisis global y los
esquemas neoliberales que se practican”, indicó el especialista.
Actualmente un grupo de expertos cubanos elabora una metodología aplicable a
cualquier tipo de unión, un manual de cooperativismo y un sistema de
contabilidad y las políticas tributarias, de precios y de seguridad social.
****
In: Rebelión
http://rebelion.org/noticia.php?id=152829
Esp 10/7/2012

Lo que nos hace humanos es la cooperación

 Michael Tomasello, especialista en psicología comparada entre humanos y simiosVictor-M Amela, Ima Sanchís, Lluís Amiguet
La semilla El departamento de psicología comparativa y del desarrollo del
instituto Max Planck, que dirige, investiga los procesos cognitivos que forman
parte del aprendizaje y la creación tanto en humanos como en chimpancés y
grandes simios. Tomasello era adolescente en los sesenta, así que creyó que era
posible convivir pacíficamente entre nosotros y con la naturaleza. No ocurrió
exactamente así, pero esa semilla se convirtió en una vida dedicada a la
investigación para llegar a afirmar que la cooperación es lo que nos hace
humanos, y que tal vez deberíamos volver a la prehistoria y comenzar de nuevo.
El ciclo de conferencias de la Asociación de Becarios de La Caixa lo invitó para
hablar de ello.Uno de nuestros trabajos más recientes fue con niños que
cooperaban o que no cooperaban.
¿Y?
Si no cooperaban, no compartían. Repartíamos caramelos de forma no equitativa, a
uno le tocaban tres y a otro uno. Resultó que los que habían trabajado juntos
los compartían y los que no habían trabajado juntos reaccionaban diciendo: "Así
es la suerte, yo tres y tú uno".
Trabajar juntos fomenta el compartir.
El mismo estudio realizado con chimpancés dio otro resultado: daba igual que
hubieran trabajado juntos, no compartían los caramelos. Cuando los simios
cooperan y están haciendo algo juntos, lo que buscan es si hay algo ahí para
ellos.
Hay mucho simio con corbata.
Una de las diferencias entre nosotros y los simios es el lenguaje. Pues bien, el
lenguaje ha evolucionado en contextos de colaboración en los que debemos
coordinarnos y ayudarnos los unos a los otros para poder establecer un objetivo
común.
Usted tiene una teoría al respecto.
Sí, que esos contextos de colaboración no sólo forman el núcleo de algunas de
nuestras actividades cognitivas más destacadas, como el lenguaje, sino también
de nuestras cualidades morales.
¿A qué se refiere?
La moralidad es una forma especial de cooperación que requiere ayudar a los
demás, compartir cosas de manera justa y seguir las normas que hayamos acordado.
Estos son algunos aspectos de la moralidad y todos derivan de la
interdependencia.
La vida en sí es el resultado de la cooperación entre bacterias.
Pero, en la evolución, la cooperación sólo se produce si no implica el
sacrificio del individuo: esa es la condición humana, la tensión entre perseguir
mis intereses y preocuparme de la sociedad.
Equilibrio, la palabra mágica.
Una de las cosas que hemos hallado en nuestros estudios con niños es que los más
pequeños, de dos años, empiezan a cooperar de manera indiscriminada; pero cuando
crecen empiezan a preocuparse de si alguien les está mintiendo o se está
aprovechando de ellos.
¿Nos estropeamos con la edad?
Esa sería la versión rousseauniana, que nacemos puros y que la sociedad nos
corrompe. Si me forzase, le diría que sí, pero la gran conclusión de todo ello
es que lo que hace que los humanos sean únicos en este mundo biológico deriva de
su manera de relacionarse, de la cooperación.
Entendido.
Si un niño creciera en una isla desierta lejos de todo contacto con los humanos,
de adulto tendría adaptaciones biológicas para la cooperación, la cultura y la
comunicación, pero no sería muy distinto de los simios.
Necesitamos tanto las adaptaciones biológicas como nacer en una sociedad.
Eso es. Nuestro cerebro es tres veces más grande que el de los simios, y la
mayor parte está dedicada a la interacción con los demás y no en ser
individualmente más inteligentes.
Pues no parece que se nos dé muy bien lo de cooperar.
En casi toda nuestra historia hemos vivido en grupos pequeños, de unas cien
personas, que cooperaban y no tenían propiedad privada, y no existían individuos
dominantes porque los rechazaban.
Una manera inteligente de vivir.
La caída del edén vino con la llegada de la agricultura, de las ciudades y de la
civilización. Había que proteger los excedentes y la propiedad, así nacieron
armas y guerras.
Y ahí estamos.
En el mundo moderno creemos que hemos superado la desconfianza al que no es de
nuestro grupo, pero es falso. Favorecemos a los que consideramos de nuestro
grupo, nos preocupa nuestra reputación dentro del grupo y eso hace que
respetemos las reglas. Forma parte de nuestra historia evolutiva.
Dentro del grupo vestimos igual, hablamos igual, comemos igual...
Sí, desde la prehistoria. Con la agricultura comienza la mezcla cultural,
religiosa y de costumbres que vemos hoy a gran escala en los países y que tantos
conflictos causa. La cuestión es si podremos trasladar nuestras habilidades de
pequeños grupos al gran grupo. Necesitamos estructuras institucionales que
animen a todos a cooperar.
Hay un movimiento social en busca de igualdad, justicia y respeto por la
naturaleza, ¿tiene algo que ver con la evolución?
Sí, es una reacción a las sociedades modernas estratificadas en las que un
pequeño grupo tiene el poder, y creo que esto forma parte de nuestra tendencia
natural que heredamos de los grupos prehistóricos.
¿Hay razón para el optimismo?
Sí. La raza humana es cooperativa (lo vemos en los niños y la prehistoria), le
preocupa el bienestar de los demás, pero nuestras sociedades han llegado a un
punto en el que esas tendencias naturales no tienen cabida más allá de la
familia. Si somos lo suficientemente inteligentes para potenciarlas...
Quiero ser prehistórica.
Elinor Ostrom, Nobel de Economía 2009, estudió el modo como las personas
consiguen alcanzar acuerdos de cooperación en casos de escasez de recursos y
demostró que se resuelven mejor sin acudir a la ley. Demostró que cuando la
moralidad es muy fuerte no se necesitan leyes.
*****
In: La Vanguardia.com
http://www.lavanguardia.com/lacontra/20120705/54321217732/la-contra-michael-tomasello.html
5/7/2012

Por la autogestión y la desmercantilización

Carlos Taibo
Rebelión


Dentro del movimiento del 15 de mayo --y dentro de otras muchas iniciativas--
hay, si así se quiere, dos grandes posiciones. La primera entiende que el
cometido principal del movimiento estriba en elaborar propuestas que se espera
sean escuchadas, en un grado u otro, por nuestros gobernantes. La segunda, muy
diferente de la anterior, aspira, antes bien, a crear espacios de autonomía en
los cuales procedamos a aplicar reglas del juego diferentes de las que nos
impone el sistema que padecemos. Y a hacerlo, por añadidura, sin aguardar nada
de esos gobernantes que acabo de mencionar.
Mi impresión es que la segunda de las posiciones ha ido ganando terreno en el
15-M. No se olvide al respecto que el panorama general en lo que hace a
ganancias de la mano de la primera de las perspectivas enunciadas es
manifiestamente desalentador. Claro que no sólo se trata de eso: hora es ésta de
recordar que en una de sus matrices principales el movimiento del 15 de mayo
nació, un año atrás, al amparo de un propósito expreso de cuestionar un sistema
seudodemocrático en el que al cabo, y de siempre, son los grandes poderes
económicos los que dictan las reglas del juego. Sobre esa base estaba servida la
conclusión de que, aun siendo comprensibles las demandas de reforma de ese
sistema que formulaban muchos sectores del 15-M, la inercia del movimiento
conducía muy a menudo a lo que cabía entender que era una apuesta por la
construcción de un orden distinto y plenamente autónomo.
No está de más que proponga dos ejemplos que permiten perfilar el escenario de
la discusión. El primero remite a la muy extendida petición, que algunos
asimilan sin más con el 15-M como si una y otra realidad se solapasen, de
reforma de la ley electoral. Supongamos, que es mucho suponer, que los dos
grandes partidos aceptan la reforma en cuestión y que ésta tiene un perfil
saludable. ¿Qué cambios profundos cabe augurar que se derivarían de ello? La
posibilidad de que PP y PSOE perdiesen una parte, sin duda menor, de los escaños
de los que hoy disfrutan en el parlamento, ¿modificaría sustancialmente la
realidad que palpamos en estas horas? ¿No es lamentablemente ingenuo suponer que
una reforma de la ley electoral va a resolver alguno de nuestros problemas
principales?
El segundo ejemplo que me interesa rescatar es el de la propuesta de creación de
una banca pública. No se trata ahora de discutir el buen o mal sentido de tal
propuesta. Se trata de preguntarse, antes que nada, cuánto tiempo podemos
aguardar para que se perfile esa fórmula de banca. Lo diré con un punto de
ironía: ¿cuánto tiempo habrá de transcurrir para que Izquierda Unida cuente con
150 representantes en el Congreso de Diputados? ¿Podemos permitirnos esperar
hasta entonces o, como me temo, los deberes son mucho más acuciantes e
imperativos? Mal haríamos en olvidar que la gestación de una banca pública
reclama inexorablemente del concurso de partidos, parlamentos y leyes, o, lo que
es lo mismo, exige el beneplácito de fuerzas políticas y de grupos de presión
que apuestan con descaro, apoyados en las mayorías, por otros horizontes. Y ojo
que no cabe en modo alguno descartar que populares y socialistas acaben por
perfilar una banca pública con cometidos bien diferentes de los que, cargados de
respetables buenas intenciones, pretenden asignar a aquélla nuestros economistas
socialdemócratas de bandera.
Ante el panorama que acabo de mal retratar de la mano de los dos ejemplos
propuestos, ¿no es mucho más hacedero y realista el proyecto que nos invita a
construir desde abajo un mundo --unas relaciones económicas y sociales-- nuevo y
desmercantilizado? No estoy hablando, por lo demás, de un proyecto etéreo. Las
realidades correspondientes ya están ahí. Pienso en los grupos de consumo que
han proliferado en tantos lugares, en las perspectivas que surgen de las
cooperativas integrales, en las ecoaldeas e instancias similares, en los bancos
sociales que rehúyen el lucro y el beneficio o, por cerrar aquí una lista que
bien podría ser más larga, en el incipiente movimiento que plantea el horizonte
de la autogestión por los trabajadores en el caso de muchas empresas amenazadas
de cierre. En todas estas iniciativas lo que despunta es un esfuerzo encaminado
por igual a rechazar la delegación del poder en otros y a alentar la práctica de
la socialización sin jerarquías, las más de las veces sobre la base de
postulados antipatriarcales, antiproductivistas e internacionalistas. ¿No
empiezan a acumularse los argumentos para sostener que el viejo proyecto
libertario de la autogestión generalizada es, no sin paradoja, mucho más
realista que aquel otro que, al amparo de la vulgata socialdemócrata de siempre,
todo lo hace depender de partidos, leyes y parlamentos?
A menudo me encuentro a personas que, con argumentos respetables, subrayan que
las dos opciones a las que me refiero en este texto no son incompatibles. Lo
aceptaré de buen grado: no tengo por qué concluir, en particular, que quien
legítimamente pelea por reformar la ley electoral es hostil a la gestación de
espacios de autonomía no mercantilizados (y viceversa). Creo, sin embargo, que
lo suyo es subrayar que esas dos opciones no sólo remiten a objetivos y métodos
diferentes: se materializan también en proyectos organizativos distintos.
Mientras en el primer caso el movimiento en que se concretan no es sino un
instrumento al servicio de un proceso que debe discurrir fuera de él, en el
segundo --el de los espacios de autonomía-- ese movimiento se convierte, de la
mano de la asamblea, de la democracia directa y de la autogestión, en objeto con
vida propia que, cabal y autosuficiente, no precisa de representaciones
externas. De cara al futuro, y por su dimensión de demostración de que es
posible hacer las cosas de forma diferente, parece que esta última es una
apuesta más inteligente.
Rebelión ha publicado este artículo con el permiso del autor mediante una
licencia de Creative Commons, respetando su libertad para publicarlo en otras
fuentes.
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In: Rebelión
http://rebelion.org/noticia.php?id=152344
España 2/7/2012

El control obrero avanza a la equidad de género

Rebeca Madriz Franco /Género con Clase - http://www.aporrea.org/

      12 junio 2012 - CVG Alucasa es una empresa que pasó a manos del Estado en
      el año 2005 y que hoy es una de las referencias de control obrero más
      exitoso del país. Una de sus trabajadoras: Isthar Ferrer, joven luchadora,
      militante revolucionaria, trabajadora del área social, conversó con el
      equipo de Género con Clase y compartió parte de la lucha de las mujeres de
      esta importante Empresa, sus formas de organización, expectativas frente a
      logros alcanzados en la nueva Ley Orgánica del Trabajo, las Trabajadoras y
      los Trabajadores (LOTTT), y además los pasos que se vienen dando para
      avanzar en la equidad y la igualdad de género en este modelo de control
      obrero.
      Experiencia de control y gestión por parte de las y los trabajadores
      La participación desde el inicio de la toma de la empresa nos ha permitido
      sacar adelante la fábrica a través de las distintas estructuras que
      conforman el control obrero, como lo son mesas de trabajo por áreas,
      conformación del Consejo de Trabajadoras y Trabajadores, el sindicato, la
      incorporación voceros obreros a la junta directiva, demostrando que sí es
      posible llevar a cabo el control y la administración desde la clase
      trabajadora.
      Visibilización de las Mujeres en la Experiencia de CVG - Alucasa
      Aquí hablamos de control de obreros y obreras porque las mujeres siempre
      hemos sido parte fundamental de esta lucha, participando protagónicamente
      en los diferentes espacios. Formamos parte de la gerencia, de las
      distintas áreas sociales y productivas, siempre llevando las banderas de
      la igualdad y equidad y a su vez resaltando la importancia de nuestra
      participación protagónica en espacios productivos, sociales y políticos.
      Incorporación de las mujeres en el área sindical
      Primera vez en la historia de CVG Alucasa, cuando se conforma el último
      sindicato “SintraAluminio”, las mujeres tomamos una participación
      protagónica en esas filas. Allí tenemos 2 trabajadoras: Leonor Santos y
      Urimari Rivera, quiénes se están preparando y formando hacia nuevos retos,
      en los derechos de las mujeres y nuestra participación protagónica, y
      gracias a ese logro forman parte de la toma de decisiones de todas las
      políticas que se emprenden desde la empresa.
      Derechos conquistados en nueva LOTTT
      Todas las trabajadoras y los trabajadores nos sentimos muy contentos,
      estamos de júbilo gracias a esta nueva LOTTT, que sólo era posible
      conquistar en el marco de un proceso revolucionario, se trata de una ley
      socialmente responsable. Esto es un triunfo ante la justicia, ante la
      igualdad y nosotras como mujeres nos sentimos felices con esta ley que nos
      protege a todos y todas las integrantes de la sociedad. Ya en Alucasa se
      viene revisando la ley para ajustarnos a su articulado, en lo referente a
      la igualdad de condiciones, la paridad, inclusive en el área de
      producción.
      Organización específica como mujeres
      Nuestra organización como mujeres es importante porque nos coloca en un
      papel de lucha y de participación. Nosotras estamos en un proceso de
      organización conformando la Mesa de Mujeres Trabajadoras de Alucasa rumbo
      a lo que sería la conformación del Frente de Mujeres de CVG Alucasa,
      instancia fundamental para que nosotras seamos garantes de que todas las
      leyes que nos amparan se materialicen, además esta propuesta tiene como
      gran fortaleza ser impulsada en el marco de un proceso socialista y
      feminista como lo es la Revolución Bolivariana.
      Nuevo Contrato Colectivo adaptado a la nueva LOTTT
      Nosotras hemos estado en discusiones para el anteproyecto del Contrato
      Colectivo antes de su aprobación total. Venimos profundizando los
      artículos que aporta la nueva LOTTT, como el 165 que prohíbe el acoso
      sexual y laboral en todos los centros de trabajo, la protección de la
      familia, la aprobación de todo lo que tiene que ver con las enfermedades
      propias de la mujer donde la empresa se haga responsable y nos ampare
      porque esto es parte del trabajo que realizamos y aportamos a la sociedad
      y debe ser reconocido, y por tanto debe haber una protección en el área
      específica de la salud femenina, entre otras cosas que estamos en
      discusión para las mejoras de todas y todos los trabajadores.
      Aportes de las trabajadoras y trabajadores de CVG – Alucasa a la victoria
      del 7 de Octubre
      La victoria del 7-O es una victoria necesaria por la defensa del
      socialismo, somos nosotras y nosotros quienes con participación lo
      defenderemos, y para ello debemos estar organizados. En Alucasa estamos
      creando patrullas de trabajadoras y trabajadores para hacer un trabajo en
      la calle, casa por casa. El proceso revolucionario está en manos nuestras,
      estamos a escasos meses de esa victoria, y somos su garantía, pues siempre
      que hagamos un trabajo con responsabilidad, en defensa del pueblo, de la
      patria, por la soberanía y la independencia, nosotras y nosotros
      venceremos.
****
In: Aporrea.org
http://www.aporrea.org/endogeno/n207359.html
Venezuela 12/6/2012

Vivex: los trabajadores conmemoran el primer aniversario de la expropiación

Prensa Corriente Marxista Revolucionaria (CMR) - http://www.aporrea.org/

      En un emotivo y festivo acto el pasado jueves 31 de mayo  los trabajadores
      de Vivex celebraron el aniversario de la expropiación y nacionalización de
      la planta por parte del presidente Chávez, cerca de 100 trabajadores de la
      planta e invitados de otras empresas y de la comunidad compartieron en el
      comedor de la planta situada en la zona industrial los montones , aledaña
      a la ciudad de Barcelona , Estado Anzoátegui. David Contreras  trabajador
      de Vivex, miembro del comité de fábrica y de la junta de transición a
      través de una presentación hizo una exposición de los años de lucha que
      llevaron a la nacionalización.

      David señaló que uno de los puntos críticos en la lucha contra el patrón
      Ernesto Viso fue a finales del año 2006 cuando tras nueve días de huelga
      se admitió por parte de la planta el reenganche de los dirigentes
      sindicales que llevaban botados tres años y medio. A partir de entonces el
      nivel de organización y entusiasmo de los trabajadores fue en aumento y se
      reflejó en el logro del contrato colectivo batallado a comienzos de 2007;
      uno de las conquistas más destacables de aquel contrato fue conseguir
      equipos de protección personal, una ambulancia equipada, y que se
      instalaran filtros de agua potable en la planta, pues con anterioridad los
      trabajadores se veían obligados a beber agua en mal estado que les
      provocaba continuas enfermedades. Este año 2007 desembocó, fruto del auge
      de la lucha obrera en que en ciertas partes de la planta empezara a darse
      elementos de control obrero.

      El 20 de noviembre de 2008, el patrón abandona la fábrica a los
      trabajadores , tras atropellar a los mismos al negarse a pagar los 120
      días de utilidades que les adeudaban de los cuales solo paga 15. Los
      obreros se reúnen en asamblea y deciden mayoritariamente tomar las
      instalaciones de la planta y ponerla bajo su control al mismo tiempo que
      lanzan a movilizarse para que el gobierno nacional expropie a Viso y
      nacionalice la planta.

      En esa lucha por la nacionalización que duraría más de tres años de
      ocupación durante los cuales los trabajadores sin recursos ni ayuda
      resistieron en un reducido grupo la toma, conoció momentos duros y
      críticos donde los trabajadores salieron victoriosos. En un video que se
      emitio en la celebración se mostró como a comienzos de 2009 una juez
      intentó desalojarlos de la planta con la guardia nacional, sin embargo la
      acción de los trabajadores de la zona, particularmente los de Mitsubishi
      que de un modo organizado en más de 1000 se apostaron frente a la planta
      abortó la acción judicial (en el mismo evento posteriormente se proyectó
      un video con imágenes de aquel día). Del mismo modo los trabajadores
      tuvieron que sufrir el hostigamiento interno del patrón a través del
      sabotaje dentro de la fábrica del pequeño grupo de trabajadores esquiroles
      que lo apoyaba que en secreto dañaba maquinaria y equipamientos.
      Uno de los momentos más álgidos de la lucha fue la marcha a caracas en
      2009en que un grupo pequeño de trabajadores con gran sacrificio y ampollas
      en los pies, durante 17 días caminó desde Barcelona a la capital para
      solicitar al presidente de la república la nacionalización de la planta.
      Esta marcha fue reportada en portada de diarios de circulación nacional
      como últimas noticias.

      Al final felizmente , el 31 de mayo de 2011 el presidente Chávez anunciaba
      la nacionalización de Vivex resultado con ello una gran victoria para los
      trabajadores los cuales pese a que vivieron momentos de angustia y
      desmoralización se mantuvieron firmes en la lucha , consiguiendo una
      victoria sobre el patrón.
      Los trabajadores , al mismo tiempo que recuperaban la empresa, impulsaron
      la democracia obrera dentro de la misma. Cómo ellos mismos señalan la
      experiencia de Inveval les fue de gran ayuda. El 20 de enero se instalaron
      las mesas de trabajo sobre el reglamento del consejo de fábrica y el 8 de
      febrero de 2012 fueron elegidos los voceros del consejo de trabajadores de
      la fábrica.

      Tras la intervención de David se proyectó un video del programa de Vive TV
      construyendo republica realizado antes de la nacionalización en donde los
      trabajadores exponen su problemática y hacen un llamado a que el
      comandante Chávez nacionalice la planta.

      Para finalizar el turno de palabras del evento intervinieron Gabriel Coba
      de la comuna Guaicaipuro que desde el comienzo de la lucha han estado
      participando codo con codo con los trabajadores y sin cuya participación,
      de la comunidad organizada, hubiera sido imposible tanto el mantenimiento
      de la lucha como la nacionalización.

      Luis Cabrera presidente de la junta interventora de la empresa destacó los
      avances conseguidos en estos meses , resaltó el hecho de que el área de
      laminación estuviera en condiciones ya de ponerse a producir e informó que
      la materia prima llegaría de México con lo que en el mes de julio la
      empresa podría ponerse a producir. También reportó de la voluntad del
      presidente Chávez de visitar la planta cuando esta estuviera productiva.

      Por UNETE habló Félix Martínez directivo de Singetram que hizo un breve
      resumen de la lucha en la que participó junto a los trabajadores de Vivex
      activamente estos años. Félix hizo a un llamado a continuar la lucha por
      la nacionalización del aparato productivo venezolana y su rescate de los
      capitalistas a los trabajadores de Vivex, los cuales no tienen que
      quedarse aislados en las cuatro paredes de la planta si no organizarse
      junto al resto de la clase para la lucha por el socialismo y garantizar la
      victoria el 7-O. Al mismo tiempo Félix aprovechó para presentar el libro
      sobre la lucha de los trabajadores de MMC automotriz y su sindicato
      SINGETRAM, en la cual se encuentra un capítulo dedicado a la lucha de
      Vivex.

      Tras estas intervenciones , los trabajadores reunidos en torno a una gran
      torta cantaron un cumpleaños feliz por este primer aniversario de la
      fábrica nacionalizada para posteriormente degustar un delicioso almuerzo
      colectivo elaborado por ellos mismos en un ambiente festivo.
*****
In: Aporrea.org
10/06/12 - www.aporrea.org/trabajadores/n207191.html
Venezuela

Se inaugura KOOPERA REUSING CENTER

   

Una Planta cuya nueva tecnología posibilita la reutilización de objetos de
manera automatizada y que emplea a 264 personas.

Koopera Reusing Center es la primera planta a nivel estatal que desarrolla la
gestión automatizada de la ropa, calzado, libros, juguetes y aparatos
electrodomésticos depositados por la ciudadanía en los contenedores para los
residuos recuperables. Los 4500 m2 de esta nave posibilitan la prolongación de
la vida útil de estos objetos.

Un innovador sistema, basado en la tecnología de reconocimiento de voz, que
aumentará en un 90% la cantidad de objetos reutilizados en Bizkaia.

Además esta Planta se crea para promover la inclusión social y laboral de
personas en situación ó riesgo de exclusión social. En torno a Koopera Reusing
Center trabajarán 264 personas, muchas de ellas perceptoras hasta ahora de renta
de garantía de ingresos y pasando ahora a convertirse en personas trabajadoras
de estas cooperativas sin ánimo de lucro.

La nave ha sido diseñada bajo criterios vanguardistas para que, desde ella,
también se difundan actividades educativas y formativas, dirigidas a
sensibilizar a la población y a promover nuevas iniciativas emprendedoras.

El Proyecto cuenta con el apoyo de Diputación Foral de Bizkaia y de Gobierno
Vasco, por el impulso que esta Planta supone para el desarrollo ambiental,
social y económico de Euskadi.

El acto inaugural ha sido presidido por D. Jose Luis Bilbao, Diputado General de
Bizkaia; D. Javier Ruiz, Viceconsejero de Planificación y Empleo; y por D.
Javier Mariño, Director de Servicios Ambientales de Koopera. También han
asistido al acto el Diputado Foral de Medioambiente, Iosu de Madariaga; la
Diputada Foral de Acción Social, Pilar Ardanza; la Alcaldesa de Mungia, Izaskun
Uriagereka; los Directores de Medioambiente de la Diputación Foral Iñigo Ansola
y María Uribe; el Director de Caritas, Mikel Ruiz;  y el gerente de Koopera,
Josetxu Gonzalez, entre otros.
***
In: Coopera Reusisng Center
http://www.koopera.org/?p=3746
España 16/5/2012

La geografía de la protesta

Otro mundo es posible :: Resistencia Global
         04-06-2012
Immanuel Wallerstein
La Jornada


Cuando son buenos los tiempos, y la economía-mundo se expande en términos de
nueva plusvalía producida, la lucha de clases se acalla. Nunca desaparece, pero
en tanto exista un bajo nivel de desempleo y los ingresos reales de los estratos
más bajos suban, aunque sólo sea en pequeñas cantidades, los arreglos sociales
son la orden del día.
Pero cuando se estanca la economía-mundo y el desempleo real se expande
considerablemente, esto significa que el pastel total se encoge. La cuestión
entonces resulta ser quién cargará el peso del encogimiento –dentro de cada país
y entre países. La lucha de clases se torna aguda y tarde o temprano conduce a
un conflicto abierto en las calles. Esto es lo que ha estado ocurriendo en el
sistema-mundo desde la década de 1970 y del modo más dramático desde 2007. Hasta
ahora, el estrato más alto (el uno por ciento) se ha aferrado a su tajada, de
hecho la ha incrementado. Esto necesariamente significa que la tajada del 99 por
ciento se ha encogido.
La lucha por las asignaciones gira primordialmente en torno a dos aspectos del
presupuesto global: los impuestos (cuánto y para quiénes) y la red de seguridad
para el resto de la población (gastos en educación, salud, y garantías para un
ingreso de por vida). No hay país en el mundo donde esta lucha no esté
ocurriendo. Pero estalla en algunos países con más violencia que en otros
–debido a su localización en la economía-mundo, a su demografía interna, y
debido a su historia política.
Una aguda lucha de clases hace surgir, para todos, la pregunta de cómo manejarla
políticamente. Los grupos en el poder pueden reprimir duramente los disturbios
populares, y muchos lo hacen. O, si los disturbios son muy fuertes para los
mecanismos represivos, pueden intentar cooptar a los manifestantes fingiendo
unirse a ellos y así limitar el cambio real. O hacen ambas cosas: intentan
primero la represión y si ésta falla, cooptan a la gente.
Los manifestantes también enfrentan un dilema. Comienzan siempre con un grupo
valeroso relativamente pequeño. Necesitan persuadir a un grupo más grande (que
es mucho más tímido políticamente) que se les una, si es que han de impresionar
a los grupos que detentan el poder. Esto no es fácil pero puede ocurrir. Sucedió
en Egipto en la plaza Tahrir en 2011. Ocurrió con el movimiento Occupy en
Estados Unidos y Canadá, Ocurrió en Grecia en las últimas elecciones. Ocurrió en
Chile en las huelgas estudiantiles que han perdurado. Y en este momento parece
ocurrir de un modo espectacular en Quebec.
Pero cuando ocurre, ¿entonces qué? Hay algunos manifestantes que desean expandir
sus estrechas demandas iniciales hacia demandas fundamentales de mayor amplitud
y deconstruir el orden social. Y hay otros, siempre hay otros, que están listos
para sentarse con los grupos en el poder para negociar algún arreglo.
Cuando los grupos en el poder reprimen, con mucha frecuencia avivan las flamas
de la protesta. Pero muchas veces la represión funciona. Cuando no funciona y
los grupos en el poder hacen arreglos y cooptan, a veces son capaces de
neutralizar políticamente a los manifestantes. Esto es lo que parece haber
ocurrido en Egipto. Las recientes elecciones conducen a una segunda ronda entre
dos candidatos, ninguno de los cuales apoyó la revolución de la plaza Tahrir
–uno es el último primer ministro del depuesto presidente Hosni Mubarak, y el
otro es un líder de la Hermandad Musulmana cuyo objetivo primordial es instituir
la sharia en la ley egipcia y no implementar las demandas de aquéllos que
estuvieron en la plaza Tahrir. El resultado es una cruel opción para el
aproximado 50 por ciento que no votó en la primera ronda por ninguno de los dos
que contaron con la mayor pluralidad de votos. Esta desafortunada situación,
resultó de que los votantes pro plaza Tahrir dividieron sus votos entre dos
candidatos con antecedentes algo diferentes.
¿Qué habremos de pensar de todo esto? Parece existir una geografía de la
protesta que cambia rápida y constantemente. Salta aquí y luego es reprimida,
cooptada, o se agota. Y tan pronto como esto ocurre, salta en otra parte, donde
de nuevo se le reprime, se le coopta o se agota. Y luego salta en un tercer
lugar, como si por todo el mundo fuera irreprimible.
Es irreprimible por una simple razón. El apretón a los ingresos mundiales es
real, y no parece que vaya a desaparecer. La crisis estructural de la
economía-mundo capitalista hace inoperantes las soluciones convencionales a las
caídas económicas, no importa qué tanto nuestros expertos y políticos nos
aseguren que hay un nuevo periodo de prosperidad asomándose en el horizonte.
Vivimos en una situación mundial caótica. Las fluctuaciones en todo son vastas y
rápidas. Esto se aplica también a la protesta social. Esto es lo que miramos
conforme la geografía de la protesta se altera constantemente. Ayer fue la plaza
Tahrir en El Cairo, las marchas masivas desautorizadas con sartenes y cacerolas
en Montreal hoy, y en alguna otra parte (probablemente sorpresiva) mañana.
Fuente: http://www.jornada.unam.mx/2012/06/03/opinion/026a1mun
Traducción: Ramón Vera Herrera
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In: Rebelión
http://rebelion.org/noticia.php?id=150722
España 4/6/2012