Un siglo por detrás y otro por delante

por Trabajo Cooperativo

El centenario periódico El Correo de Firmat, luego de convertirse en una empresa
cooperativa autogestionada, se afianza en el proyecto de fortalecer su edición
de papel y ampliar su llegada en la web para la información de esa ciudad y
localidades vecinas.
Entre los avatares de su época, allá por principios del siglo XX, los fundadores
del periódico El Correo de Firmat ¿habrán avizorado que cien años más tarde
seguiría vigente y en manos de sus propios trabajadores? Desde que los
descendientes de los pioneros del medio de prensa decidieron a mediados del año
pasado retirarse del gerenciamiento, un grupo de empleados tomó la posta y se
hizo cargo a través de una cooperativa para intentar recuperar la empresa. A más
de seis meses de iniciado aquel cambio, el proyecto toma impulso y ya es parte
de los emprendimientos autogestivos que dan pelea y resisten una tendencia
nacional de destrucción masiva de fuentes de trabajo.
Firmat, ubicada en el departamento General López, a 110 kilómetros de Rosario,
conocida como la Capital Provincial de la Maquinaria Agrícola, tiene desde el
año pasado un nuevo emprendimiento autogestivo y es nada menos que su medio de
prensa más entrañable. El Correo nació casi con la villa, en 1914, solo 26 años
después de la fundación del pueblo, cuando dos inmigrantes españoles de
militancia socialista, dueños de la imprenta Casa Toscano, decidieron publicar
el primer diario, al que se sumó después Juan Alfredo López Jacob, otro
socialista que venía desde Pergamino.
Mariano Carreras se desempeña en el El Correo desde hace 15 años y es uno de los
periodistas que conformaron la cooperativa para darle continuidad al medio.
Cuenta con mucho entusiasmo a El Eslabón cómo fue el desafío que encara junto a
sus colegas (Lisandro Carrobé, Manuel Carreras, Julieta Martínez, Estefanía
Gutiérrez y Elías Ferreyra) y dice que son conscientes de que se trata de una
jugada difícil. Pero, a la vez, reafirma que el grupo tiene un convencimiento
profundo sobre el camino que tomaron, aún en un contexto complicado. “La
situación está muy delicada en todo el país y Firmat no es la excepción, es de
público conocimiento que no es bueno el presente de la industria más importante
que tiene la ciudad que es Vassalli, la fábrica de cosechadoras histórica en
todo el país. Y esto impacta en toda la comunidad, porque nosotros decimos que
es uno de sus pulmones, cuando Vassalli no anda bien genera dificultades en una
parte importante de la ciudad en lo económico pero también en lo anímico”,
destaca el periodista.
“Por eso, nosotros estamos llevando adelante este proyecto cooperativo en un
escenario complejo, no es un escenario sencillo sobre todo para el sector del
trabajo”, comenta y destaca: “Estamos aprendiendo. Con la cooperativa nos hemos
encontrado con una manera de trabajar y de sostener este medio que hoy por hoy,
a pesar de las dificultades, nos hace sentir orgullosos”.
– Apostaron a la autogestión para salvar un medio tradicional y también para
recuperar los puestos de trabajo ¿Cómo fue ese proceso?
– El Correo tiene 103 años de vida, este año va a cumplir 104. A lo largo de su
historia tiene que ver con una familia propietaria que estuvo a cargo del medio
pero que a mediados del año pasado tomó la desición de no continuar. Fue por
distintas circunstancias que tenían que ver con la coyuntura económica y, a la
vez, por cuestiones personales. Y ahí empieza un proceso de diálogo, a ver qué
hacíamos, cómo continuábamos si el diario cerraba. Nos parecía que era un medio
muy importante porque es como una institución. El Correo es un registro
histórico de Firmat y la zona, y que la ciudad se quedara sin su presencia era
una pérdida importante por lo que representa para todos los firmatenses, además
de que era nuestra fuente de trabajo y que queríamos preservarla.
 Entonces empezamos una instancia de búsqueda de alternativas y ahí emergió la
opción de armar una cooperativa de trabajo. Empezamos a averiguar sobre
cooperativas de trabajo ligadas a los medios de comunicación y uno de los
acercamientos fue a La Masa con (su presidente) Manolo Robles, que fue muy
importante en este proceso porque nos motivó y nos mostró las oportunidades que
había.
 Nosotros no conocíamos nada y teníamos muchos temores de lo que podía
significar una autogestión. Además, algunas personas por fuera del mundo
cooperativo desdeñaban de la idea y nos sugerían que no lo hagamos. Sin embargo,
empezamos a tener otra mirada y otro horizonte gracias a estas charlas. Ahí, nos
acercamos al ministerio de Producción de la provincia de Santa Fe, que fue otro
aliado importante en este camino para facilitarnos transitar las distintas
etapas que tiene la conformación de una empresa recuperada, de una empresa
cooperativa. Y así se fueron sumando por ejemplo el Estado local, que también
nos acompañó, profesionales, como es el caso del abogado Miguel Buljubasich,
quien trabaja con la cooperativa textil de Carreras y empezó a trabajar con
nosotros y fue vital en ese proceso de conformación. Como así también el
contador Vladimir Martinich, quien empezó a formarse él mismo en el tema y
asumió también el compromiso de ser parte de este proceso. Y claro, nosotros
mismos, que comenzamos a aprender cómo es trabajar de manera cooperativa, cómo
es esto de tener muchas responsabilidades, de ser parte de un todo y que cada
uno tiene que sumar lo suyo para que la rueda gire.
– ¿Cómo impactó este cambio entre los firmatenses?
– Al principio, fue recibido con sorpresa por la comunidad el que ya no sea la
familia tradicional la que lleve adelante y que se hagan cargo los trabajadores
en formato cooperativa. Eso sorprendió a la comunidad y a los vecinos, pero
inmediatamente se transformó en una cuestión positiva y nos sentimos
respaldados. Muchos se alegraron de este nuevo proceso y que estuviésemos
nosotros, los trabajadores, al frente del mismo. Así fuimos obteniendo el
respaldo de las instituciones y empresas de la ciudad.
– Esto recién empieza pero ¿cómo se encuentran a seis meses de haber arrancado?
– Estamos muy contentos y muy felices porque de a poco vamos avanzando y se van
cumpliendo las metas y los anhelos que nos hemos puestos. Creemos que esta forma
de trabajar es muy atinada, muy digna, muy justa, y promueve el trabajo en
equipo. Estamos entusiasmados para que este medio tenga larga vida y para que en
esta zona también empiece a verse que la labor cooperativa es una oportunidad
valiosa, que puede no sólo mantener una fuente laboral sino que puede hacerla
más digna e incluso hasta mejorarla.
– Estamos en una época en la que los diarios y periódicos en papel están en
competencia con el mundo digital y no les está yendo bien. ¿Cómo encaran ustedes
este tema?
– Nosotros tenemos, en este sentido, dos líneas, Por un lado consideramos que el
papel todavía tiene un margen de lectores, sobre todo en nuestro caso porque se
trata de un medio tradicional de la ciudad que es semanario y que por distintas
circunstancias quizá muchos vecinos dejaron de recibirlo y que hoy están
dispuestos a volver a suscribirse. Entonces, estamos trabajando para que muchos
vuelvan a recibir el periódico en sus casas como lo hacían tradicionalmente y en
eso estamos poniendo mucha atención incluso en el tema de los contenidos,
profundizando temas y tratando de captar cuáles son los intereses de los vecinos
de esta comunidad y de las localidades de la región. Queremos fortalecer la
edición de papel.
 Y por otro lado, están las nuevas tecnologías y también es nuestra intención
tener una presencia fuerte en la web y expandirnos por las redes sociales.
Estamos trabajando sobre eso, en darle una dinámica diaria a nuestra página web,
queremos hacer un diario digital. Pero eso es un trabajo y un proceso que
estamos construyendo, con la idea de irle sumando herramientas, de mejorar el
soporte digital, de avanzar en lo que hace a la comunicación audiovisual. Pero
todo paso a paso, y estableciendo distintos proyectos a corto, medio y largo
plazo.
Fuente: El Eslabón (Rosario, Provincia de Santa Fe), producido por Cooperativa
de Trabajo La Masa, asociada a la Federación Fadiccra.

In
TRABAJO COOPERATIVO
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23/2/2018